KHÓA HỌC

PROFESSIONAL
COACHING FOUNDATION

Nâng tầm cao mới - Chạm tới thành công

Giới Thiệu Khóa Học

PCF – PROFESSIONAL COACHING FOUNDATION là chương trình giúp bạn xây dựng nền tảng Coaching chuyên nghiệp và phát triển một cách tiếp cận sâu sắc hơn với chính mình và những người xung quanh. Thông qua học tập và thực hành, bạn rèn luyện khả năng lắng nghe sâu, đặt câu hỏi khai mở, nhìn nhận vấn đề từ nhiều góc độ và tạo ra những cuộc trò chuyện có ý nghĩa. Từ đó, bạn có thể hỗ trợ bản thân và người khác nhận diện rõ hơn nhu cầu, giá trị, nguồn lực và những khả năng đang có.

Coaching không chỉ là một kỹ năng trong công việc. Đó còn là một cách nhìn và một cách đồng hành với con người – giúp bạn giao tiếp sâu sắc hơn, xây dựng những mối quan hệ chất lượng hơn và phát triển năng lực lãnh đạo từ bên trong.

PCF phù hợp với bạn nếu bạn muốn:

  1. Hiểu mình sâu hơn và phát triển sự vững vàng từ bên trong.
  2. Giao tiếp và xây dựng mối quan hệ tốt hơn với những người xung quanh.
  3. Đồng hành cùng người khác trong quá trình phát triển, thay vì chỉ đưa ra lời khuyên hay giải pháp.
  4. Nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý con người thông qua Coaching.
  5. Phát triển một năng lực có thể ứng dụng trong công việc, gia đình và cuộc sống.

SAU CHƯƠNG TRÌNH

Bạn không chỉ hiểu Coaching là gì, mà còn có cơ hội thực hành cách lắng nghe, đặt câu hỏi đúng lúc và tạo không gian để một người nhìn thấy chính mình rõ hơn. Từ đó, Coaching trở thành một năng lực bạn có thể mang theo vào công việc, các mối quan hệ và hành trình phát triển của chính mình.

KHÓA PROFESSIONAL COACHING FOUNDATION - NỀN TẢNG COACHING CHUYÊN NGHIỆP

Professional Coaching Foundation (PCF) là chương trình nền tảng giúp bạn phát triển Coaching Mindset, năng lực hiện diện và các kỹ năng Coaching thực hành, từ đó ứng dụng Coaching hiệu quả trong phát triển bản thân, lãnh đạo, quản lý, công việc và các mối quan hệ.

Theo định nghĩa của International Coaching Federation (ICF), Coaching là một quá trình hợp tác, trong đó Coach tạo điều kiện để Coachee khai mở tư duy, nhận diện những góc nhìn mới, phát huy nguồn lực và chủ động tạo ra sự phát triển của chính mình. Trọng tâm của Coaching không phải là đưa ra lời khuyên hay giải quyết vấn đề thay cho người khác, mà là tạo ra một không gian đủ tin cậy để Coachee tự khám phá, tự lựa chọn và tự chịu trách nhiệm với hành trình của mình.

COACHING ĐANG TRỞ THÀNH MỘT NĂNG LỰC NGÀY CÀNG QUAN TRỌNG

Cùng với sự phát triển của nghề Coaching, ICF đã cập nhật ICF Core Competencies 2025 dựa trên nghiên cứu nghề nghiệp quy mô lớn với gần 3.000 Coach trên toàn cầu. Khung năng lực hiện hành được tổ chức thành 4 lĩnh vực: Foundation; Co-Creating the Relationship; Communicating Effectively; Cultivating Learning and Growth, tập trung vào đạo đức nghề nghiệp, tư duy Coaching, xây dựng sự tin cậy, lắng nghe, giao tiếp hiệu quả và thúc đẩy quá trình học hỏi, phát triển của Coachee.

PCF TẬP TRUNG VÀO NĂNG LỰC THỰC HÀNH

Tại Mind Coach Global, PCF được thiết kế không chỉ để bạn hiểu Coaching, mà để bạn từng bước hình thành năng lực Coaching thông qua học tập và thực hành. Bạn sẽ được rèn luyện khả năng:

  • Hiện diện và xây dựng sự tin cậy, tạo không gian để Coachee có thể chia sẻ cởi mở.
  • Lắng nghe sâu, nhận diện điều Coachee đang nói, cảm nhận và thực sự quan tâm.
  • Đặt câu hỏi khai mở, giúp Coachee nhìn vấn đề từ những góc nhìn mới.
  • Tạo nhận thức mới, giúp Coachee nhìn rõ hơn điều mình muốn, nguồn lực đang có và những khả năng có thể lựa chọn.
  • Chuyển hóa nhận thức thành hành động, để Coachee tự xác định bước đi phù hợp và chủ động với lựa chọn của mình.
  • Ứng dụng Coaching vào thực tế, trong phát triển bản thân, các mối quan hệ, lãnh đạo, quản lý và phát triển con người.

Đây cũng là tinh thần cốt lõi của Coaching chuyên nghiệp: Coach không sống thay, quyết định thay hay giải quyết thay cho Coachee; Coach đồng hành để Coachee có thể nhìn rõ hơn, lựa chọn tốt hơn và chủ động tạo ra sự thay đổi của chính mình.

Đã có hơn 1.000+ học viên đăng ký

img-mind-coach-global (8)

QUYỀN LỢI SAU KHÓA HỌC

Sau khóa học, bạn sẽ được hưởng các quyền lợi sau

Toả sáng cùng cộng đồng

Chia sẻ chủ đề bất kỳ với cộng đồng cùng các chuyên gia Mind Coach Global. Tạo video giới thiệu bản thân hoặc dịch vụ để chia sẻ với cộng đồng.

Hỗ trợ từ Mind Coach Global

Hỗ trợ tư vấn miễn phí khi bạn muốn áp dụng Coaching vào doanh nghiệp. Tặng 01 buổi học miễn phí cho các khóa CEO, CFO, HR.

Mentor Group

Tham gia buổi Mentor Group do chuyên gia của Mind Coach Global hỗ trợ tư vấn sau 04 tuần học. Buổi hỗ trợ kéo dài 60 phút và được tổ chức online.

Hỗ trợ 24/7

Các câu hỏi trong quá trình thực hành phiên Coaching hay thắc mắc sẽ được các chuyên gia hỗ trợ giải đáp qua Zalo. Báo cáo các phiên thực hành sẽ được phản hồi qua email.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Làm chủ mô hình & công cụ coaching để nâng cao hiệu suất quản lý

Nắm vững nền tảng coaching giúp bạn không chỉ quản lý hiệu quả hơn mà còn thúc đẩy đội ngũ phát triển, tạo động lực mạnh mẽ trong công việc và cuộc sống.

Gia tăng sức ảnh hưởng và khả năng dẫn dắt

Thực hiện thành công phiên coaching chuyên nghiệp giúp bạn nâng cao tầm nhìn lãnh đạo, tạo sự gắn kết mạnh mẽ với nhân viên và đội ngũ thông qua sự thấu hiểu sâu sắc.

Tối ưu hiệu suất đội ngũ bằng mô hình coaching linh hoạt

Biết cách tổ chức các buổi coaching theo từng cá nhân, giúp nhân viên phát huy tối đa năng lực, cải thiện khả năng ra quyết định và thúc đẩy kết quả kinh doanh.

Khai phá tư duy sáng tạo, ra quyết định thông minh

Biết cách tổ chức các buổi coaching theo từng cá nhân, giúp nhân viên phát huy tối đa năng lực, cải thiện khả năng ra quyết định và thúc đẩy kết quả kinh doanh.

Phát triển phong cách lãnh đạo & xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững

Xác định phong cách quản lý phù hợp, phát huy tư duy khai vấn giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả, nhân sự gắn kết và luôn hướng đến giải pháp.

Sở hữu bộ kỹ năng lãnh đạo độc quyền

Bao gồm Khơi gợi nhận thức, Neo giữ không gian, Giao tiếp & Tạo động lực, Lắng nghe sâu, Phản hồi & Xây dựng sự tín nhiệm, giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo truyền cảm hứng, tạo ra sự thay đổi bền vững trong tổ chức.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

  • Quản lý và lãnh đạo – Managers & Leaders
  • Những người làm trong lĩnh vực nhân sự – HR
  • Doanh nhân và chủ doanh nghiệp – CEO
  • Người đang tìm kiếm sự phát triển cá nhân – PD
  • Chuyên viên tư vấn, chuyên gia phát triển nghề nghiệp – CA

"Khai vấn không phải là biến ai đó thành một người mà họ không phải, mà là giúp họ trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình."

MINDCOACH GLOBAL

NỘI DUNG KHÓA HỌC

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ COACHING

1.1 Định nghĩa và giới thiệu về Coaching.
1.2 Coaching và các phương pháp Coaching khác.
1.3 Nghề Coach – ICF.
1.4 8 Năng lực cốt lõi – ICF.
1.5 Giới thiệu về Coaching.
1.6 Đối tượng áp dụng coaching hiệu quả.

PHẦN 2: QUY TRÌNH TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH COACHING

2.1 Giới thiệu về quy trình Coaching.
2.2 Tiến trình Coaching.
2.3 Trước – Trong – Sau Coaching.
2.4 Các yếu tố không gian vật lý.
2.5 Thiết lập ranh giới.

PHẦN 3: TRÁI TIM CỦA PHƯƠNG PHÁP COACHING

3.1 Mô hình GROW.
3.2 Neo giữ không gian.
3.3 Ngộ nhận thường gặp trong Coaching.
3.4 Xây dựng sự tin cậy trong Coaching.
3.5 Kỹ năng đặt câu hỏi.
3.6 Kỹ năng lắng nghe sâu.
3.7 Thực hành phiên Coach.
3.8 Một số gợi ý khi thực hành.

PHẦN 4: TƯ DUY NỀN TẢNG TRONG COACHING THEO TINH THẦN ICF

4.1 Bảy tư duy nền tảng trong Coaching theo tinh thần ICF:

  1. Tin vào năng lực và nguồn lực của người được Coaching.
  2. Không phán xét; tiếp cận bằng sự tò mò và tôn trọng.
  3. Người được Coaching sở hữu lựa chọn và chịu trách nhiệm cho hành động của mình.
  4. Coach không áp đặt lời giải mà đồng hành để khách hàng tự khám phá câu trả lời.
  5. Tập trung vào toàn bộ con người – suy nghĩ, cảm xúc, giá trị, niềm tin và bối cảnh.
  6. Mối quan hệ Coaching được xây dựng trên niềm tin, an toàn và sự hợp tác.
  7. Mục tiêu cuối cùng là chuyển nhận thức thành hành động và phát triển bền vững.
PHẦN 5: NÂNG CAO HIỆU QUẢ COACHING

5.1 Vai trò cảm xúc tích cực.
5.2 Phản hồi tích cực.
5.3 Khen ngợi tích cực.

PHẦN 6: CHIA SẺ KINH NGHIỆM COACH THỰC CHIẾN TỪ CÁC CHUYÊN GIA

6.1 Các tình huống Coach phổ biến và kinh nghiệm thực chiến.
6.2 Đúc kết những điểm cần cải thiện trong quá trình rèn luyện.

PHẦN 7: LẬP KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG

7.1 Học viên thực hành ít nhất 3 phiên coaching trong 3 tuần ngay sau khi kết thúc lớp.
7.2 Học viên tham gia buổi group mentoring với hình thức online zoom tại tuần thứ 4 sau khi kết thúc lớp.

KỸ NĂNG LẮNG NGHE SÂU

Trước giờ Học viên nghĩ rằng mình đã nghe hiệu quả cho đến khi tham gia khóa học PROFESSIONAL COACHING FOUNDATION & học nội dung Lắng nghe sâu họ mới vỡ ra là bây giờ mới thật sự là lắng nghe.

1C8A3457
MindCoach Global
NỘI DUNG

KỸ NĂNG LẮNG NGHE SÂU

Phần 0: Tổng quan - Giới thiệu 4 cấp độ lắng nghe sâu – Hiểu cấp độ 1

…

Phần 1: 4 cấp độ để lắng nghe sâu

• Nhận ra bản thân lắng nghe dựa trên mong muốn riêng của bản thân
• Tập trung vào tìm hiểu mong muốn người nói

==> Nâng cao cấp độ L3

Chi tiết trong cấp độ L3:
Dừng đánh giá người nói và thông tin người nói
• Nhìn nhận được quan điểm của người nói là sự thật
• Không phán xét
• Nhận diện và chạm đến những vùng cảm xúc phức tạp, sợ hãi và dễ tổn thương
• Được ghi nhận và trao quyền
• Có được sự tin tưởng, tạo được sự an toàn
• Khuyến khích cá nhân thể hiện

Phần 2: Trải nghiệm tình huống nâng cao

…

Phần 3: Lắng nghe sâu cấp độ 3

1. Mong muốn/ khát khao của họ (G)
2. Các rào cản bên trong ngăn cản họ hoàn thành mục tiêu (R)
3. Các nỗ lực cố gắng (R)
4. Con người bên trong của họ ( giá trị, niềm tin, năng lực)
5. Sự can đảm, dũng cảm (O)
6. Quyết tâm và cam kết (W)

Phần 4: Nguyên nhân khiến chúng ta chưa thể lắng nghe sâu
Phần 5: Lắng nghe sâu cấp độ 4

Suy nghĩ 1: Tốt và xấu
Suy nghĩ 2: Tại sao và làm thế nào?
Suy nghĩ 3: Nên & Không nên
Suy nghĩ 4: Đúng hay sai
Suy nghĩ 5: Sự thật và không phải là sự thật
Suy nghĩ 6: Đồng ý và không đồng ý
Suy nghĩ 7: Nên & Không nên
Suy nghĩ 8: Đúng hay sai

Phần 6: Các bước trong kỹ năng lắng nghe sâu
Phần 7: Kỹ thuật ghi nhận trong lắng nghe

Khi trải nghiệm học phần Lắng nghe sâu bạn sẽ:

Ưu điểm 1

Nhận ra điểm mù của chính mình để lắng nghe sâu sắc, thấu hiểu khách hàng từ gốc rễ và khai mở những tiềm năng ẩn sâu.

Ưu điểm 2

Khám phá 4 bí mật giúp xóa bỏ các “bộ lọc” nội tâm, tạo điều kiện lắng nghe khách quan và đột phá trong quá trình khai vấn.

Ưu điểm 3

Chuyển hóa bản thân để phát triển quyền lực mềm qua 3 bài kiểm tra độc quyền.

Ưu điểm 4

Thấu hiểu tâm lý và nhu cầu tiềm ẩn của khách hàng, từ đó xây dựng sự đồng cảm sâu sắc và tạo dựng kết nối bền vững.

Ưu điểm 5

Phát triển khả năng phản hồi sáng tạo và sắc bén, hỗ trợ người khai vấn nâng cao chất lượng giao tiếp, từ đó giúp khách hàng cảm thấy an toàn và tin tưởng để khám phá bên trong chính mình.

Mindcoach Global

ĐIỂM KHÁC BIỆT
CỦA KHÓA HỌC

Tiên phong

Là nơi đầu tiên đúc kết kinh nghiệm thực hành Coach từ các chuyên gia hàng đầu của Mind Coach Global để tạo thành một giáo trình thực hành chuyên sâu giúp ngay lập tức người học nhận ra nội lực tiềm ẩn bên trong và biết cách khai thác nguồn sức mạnh này.

Đặc biệt là kỹ thuật Group Coaching (nhiều người cùng Coach cho 1 người) cũng lần đầu tiên được sử dụng để mỗi học viên có được cảm nhận đa chiều về một tình huống và ngay lập tức nhận ra điểm cần cải thiện.

Self-Coaching

Khóa học giúp bạn trang bị phương pháp Coach, Self-Coach tập trung vào thông suốt bên trong và tạo ra hiệu suất thực tế.

Ứng dụng thực tế

Học trải nghiệm và ứng dụng thực tế trên case study từ các Chuyên gia có kinh nghiệm Coaching cho Doanh nghiệp.

Thực chiến

Tạo môi trường thực hành từ cơ bản đến nâng cao cùng các chuyên gia kinh nghiệm, mở rộng khả năng ảnh hưởng.

GIẢNG VIÊN

XEM PROFILE
  • Hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị Nguồn nhân lực và điều hành cho các công ty và tập đoàn hàng đầu tại Việt Nam.
  • Ông đã đảm nhận vị trí Trường phòng, Giám đốc nhân sự các công ty & tập đoàn lớn như Unilever (Phụ trách khối Supply chain bao gồm tất cả các nhà máy), Kinh Do, ABBANK, HDbank, Vietjet, Tan Hiep Phat, Viet Thai (Highland, Pho 24, ALDO), Sendo, FE Credit.
  • Giữ vị trí Phó tổng vận hành cho tập đoàn VNG, Tân Tân, Aura Capital 
  • Hiện ông đang là chủ tịch của VCP Group, Mind Coach Global, Cố vấn cho Aura Capital và cũng là chủ tịch Hiệp hội nhân sự HCM Group.
  • Giảng Viên Chính của VCCI, BCC, LDP, VCP Group, Mind Coach Global.
  • Ông Vũ đã tham gia ở vai trò tư vấn trưởng như Tổng công ty điện lực Miền Bắc, Becamex, Vinamit, PV Gas, Giấy Sài Gòn.
  • Giảng viên: Phát triển năng lực quản lý & lãnh đạo. Chuyên sâu trong quản trị nhân lực, quản trị phát triển tổ chức (tái cấu trúc).
  • Tư vấn Quản trị và phát triển văn hóa doanh nghiệp.
  • Chuyên gia huấn luyện lãnh đạo, C-level.
  • Đào tạo và huấn luyện kỹ năng thương lượng theo chuẩn quốc tế.
  • Đào tạo và huấn luyện tạo chuyển đổi.
 
XEM PROFILE
  • 10 năm kinh nghiệm đào tạo và phát triển con người. Quản lý nhiều dự án đào tạo Trung Nguyên, FMC, Green Speed, KLC, Elca, FE Credit, Novaland… Có hơn 500+ giờ coach cho hơn 200 KH Doanh nghiệp, cá nhân.
  • Phát triển chương trình lãnh đạo cho cấp quản lý, Vanto, chương trình hoạch định nhân lực kế thừa, chương trình phát triển tài năng, xây dựng các mô hình năng lực, hệ thống đào tạo Novaland, Fe Credit, Bảo Việt. Hiện tại Ngọc đang là CEO Mind Coach Global & Leadership Coaching Center.
  • Chủ đề đào tạo: Kỹ năng lãnh đạo, Quản lý hiệu suất, Khai Vấn, Cố Vấn. 
  • Kỹ năng mềm: Giao tiếp hiệu quả, Thuyết trình, Giải quyết vấn đề và ra quyết định, Quản lý lập kế hoạch, Đào tạo Giảng viên. 
  • Kỹ năng bán hàng: Trí tuệ cảm xúc, Giao tiếp hiệu quả, Giải quyết vấn đề, Xây dựng mối quan hệ, Lắng nghe tích cực…
  • ICF Coaching Certification thuộc liên đoàn khai vấn quốc tế (ICF) với hơn 500+ giờ coach.
  • Đơn vị có bản quyền Professional Coaching Foundation đầu tiên tại Việt Nam.
XEM PROFILE
  • Chuyên gia Khai vấn, Cố vấn, Đào tạo.
  • Hơn 26 năm làm việc với 17 năm ở vai trò Quản trị Nhân sự chiến lược và phát triển nguồn Nhân lực tại các tập đoàn đa quốc gia McConnell Dowell, Cofiva De Engineering, BlueScope Steel, Honey Well, Linde Gas, Toll Group.
  • Kinh nghiệm nhiều năm trong việc Khai vấn, Cố vấn, Đào tạo phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp và phát triển cá nhân.
  • Kinh nghiệm ở vai trò Chairman kiêm CEO trong lĩnh vực đào tạo.
  • Ngách Khai vấn & Cố vấn chuyên sâu: Career Coaching & Executive Coaching.
XEM PROFILE
  • Hải có được những kiến thức chuyên sâu với hơn 18 năm làm việc trong vai trò phát triển Tổ chức & cải tiến Sản xuất tại các tập đoàn Quốc tế & Toàn cầu như JTI – Nhật, POSCO Steel – Hàn, Interflour Group – Úc, Pepperl+ Fuchs – Đức.  
  • Với niềm Đam mê và Giá trị cam kết, Hải dấn thân trong vai trò là Giảng viên, Tư vấn và Khai vấn. Hải truyền cảm hứng đến khách hàng với sự nhiệt thành, năng động, thực tiễn và hài hước. Hải thúc đẩy khách hàng nỗ lực đi một quãng đường xa để nhận ra những giá trị tốt nhất cho bản thân.
  • Khách hàng tiêu biểu: ONE, Gemadept Group, Generali, Bitis, Honda Vietnam, Toyota, Meiko Electronics, Kurabe Industrial, Hoa Binh Corp, Control Union, TPS software, CEO Group, PV Gas, CNG, Tan Son Nhat Cargo Solution, Á Âu, GoldenPen, SCIC, Sumitomo…

HỌC VIÊN NÓI GÌ

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY
ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI KHỦNG

LỊCH HỌC - 16,17 & 18/10/2026

18.000.000 VNĐ

25.000.000 VNĐ

FORM ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Bạn vui lòng cấp thông tin theo form dưới đây, Mind Coach Global sẽ có bộ phận tư vấn liên hệ lại ngay.
Main Form