ĐĂNG KÝ HỌC

KHÓA HỌC

Nâng tầm cao mới - Chạm tới thành công

TÌM HIỂU KHÓA HỌC

PROFESSIONAL
COACHING FOUNDATION

Giới thiệu khóa học

Khóa học giúp học viên nắm vững nền tảng Coaching chuyên nghiệp, phát triển khả năng khai vấn, tạo đột phá trong tư duy, nội tâm vững chãi, nâng cao năng lực lãnh đạo và đạt được mục tiêu cá nhân lẫn nghề nghiệp.
Học viên sẽ thành thạo các kỹ năng hỗ trợ người khác nhận thức rõ ràng hơn, sáng tạo hơn, vượt qua thách thức và phát huy tối đa tiềm năng.

Tại Mind Coach Global, chúng tôi nhận thấy rằng coaching không chỉ mở ra những góc nhìn đa chiều trong việc giải quyết vấn đề mà còn giúp tạo ra các giải pháp đột phá. Trong quá trình coaching, người coach sử dụng những câu hỏi mang tính truyền cảm hứng sâu sắc để khơi gợi nhận thức và thay đổi góc nhìn của coachee. Điều này giúp coachee nhận thức rõ hơn về bản thân, sắp xếp lại những suy nghĩ bên trong, nhận diện tiềm năng và khả năng của mình, từ đó tìm ra cách vượt qua rào cản và thách thức để đạt được hiệu quả bền vững.

Chúng tôi tại Mind Coach Global tin rằng, sức mạnh tuyệt vời của coaching nằm ở sự kết nối giữa hai bộ não, tạo nên những bước đột phá trong năng lực và sự minh triết, mang lại những kết quả vượt trội cho coachee.

Khóa đào tạo Professional Coaching Foundation của Mind Coach Global cung cấp nền tảng vững chắc cho những ai muốn theo đuổi coaching chuyên nghiệp. Coaching (Khai Vấn) tập trung vào việc hỗ trợ cá nhân hoặc nhóm, nhằm thúc đẩy quá trình học tập, phát triển cá nhân và đạt được những mục tiêu mong muốn. Theo nghiên cứu toàn cầu của Liên đoàn Coaching Quốc tế (ICF) năm 2016, 54% nhà lãnh đạo tại các tổ chức/doanh nghiệp hiện đang ứng dụng coaching trong công việc quản lý, minh chứng cho tầm quan trọng và hiệu quả của phương pháp này.

KHÓA PROFESSIONAL
COACHING FOUNDATION

QUYỀN LỢI SAU KHÓA HỌC

Sau khóa học, bạn sẽ được hưởng các quyền lợi sau

Toả sáng cùng cộng đồng

Chia sẻ chủ đề bất kỳ với cộng đồng cùng các chuyên gia Mind Coach Global. Tạo video giới thiệu bản thân hoặc dịch vụ để chia sẻ với cộng đồng.

Hỗ trợ 24/7

Các câu hỏi trong quá trình thực hành phiên Coaching hay thắc mắc sẽ được các chuyên gia hỗ trợ giải đáp qua Zalo. Báo cáo các phiên thực hành sẽ được phản hồi qua email.

Hỗ trợ từ Mind Coach Global

Hỗ trợ tư vấn miễn phí khi bạn muốn áp dụng Coaching vào doanh nghiệp. Tặng 01 buổi học miễn phí cho các khóa CEO, CFO, HR.

Mentor Group

Tham gia buổi Mentor Group do chuyên gia của Mind Coach Global hỗ trợ tư vấn sau 04 tuần học. Buổi hỗ trợ kéo dài 60 phút và được tổ chức online.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Quản lý và lãnh đạo - Managers & Leaders
Những người làm trong lĩnh vực nhân sự - HR
Doanh nhân và chủ doanh nghiệp - CEO
Người đang tìm kiếm sự phát triển cá nhân - PD
Chuyên viên tư vấn, chuyên gia phát triển nghề nghiệp - CA

Làm chủ mô hình & công cụ coaching để nâng cao hiệu suất quản lý

Nắm vững nền tảng coaching giúp bạn không chỉ quản lý hiệu quả hơn mà còn thúc đẩy đội ngũ phát triển, tạo động lực mạnh mẽ trong công việc và cuộc sống.

Gia tăng sức ảnh hưởng và khả năng dẫn dắt

Thực hiện thành công phiên coaching chuyên nghiệp giúp bạn nâng cao tầm nhìn lãnh đạo, tạo sự gắn kết mạnh mẽ với nhân viên và đội ngũ thông qua sự thấu hiểu sâu sắc.

Tối ưu hiệu suất đội ngũ bằng mô hình coaching linh hoạt

Biết cách tổ chức các buổi coaching theo từng cá nhân, giúp nhân viên phát huy tối đa năng lực, cải thiện khả năng ra quyết định và thúc đẩy kết quả kinh doanh.

Khai phá tư duy sáng tạo, ra quyết định thông minh

Phát triển phong cách lãnh đạo & xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững

Xác định phong cách quản lý phù hợp, phát huy tư duy khai vấn giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả, nhân sự gắn kết và luôn hướng đến giải pháp.

Sở hữu bộ kỹ năng lãnh đạo độc quyền

Bao gồm Khơi gợi nhận thức, Neo giữ không gian, Giao tiếp & Tạo động lực, Lắng nghe sâu, Phản hồi & Xây dựng sự tín nhiệm, giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo truyền cảm hứng, tạo ra sự thay đổi bền vững trong tổ chức.

"Khai vấn không phải là biến ai đó
thành một người mà họ không phải,
mà là giúp họ trở thành
phiên bản tốt nhất của chính mình."

ĐĂNG KÝ NGAY

NỘI DUNG ĐÀO TẠO

01

03

04

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ COACHING

1.1 Định nghĩa và giới thiệu về Coaching.
1.2 Coaching và các phương pháp Coaching khác.
1.3 Nghề Coach – ICF
1.4 8 Năng lực cốt lõi – ICF
1.5 Giới thiệu về Coaching.
1.6 Đối tượng áp dụng coaching hiệu quả

PHẦN 3: TRÁI TIM CỦA PHƯƠNG PHÁP COACHING

3.1 Mô hình GROW.
3.2 Neo giữ không gian
3.3 Ngộ nhận thường gặp trong Coaching
3.4 Xây dựng sự tin cậy trong Coaching.
3.5 Kỹ năng đặt câu hỏi.
3.6 Kỹ năng lắng nghe sâu
3.7 Thực hành phiên Coach.
3.8 Một số gợi ý khi thực hành.

02

PHẦN 2: QUY TRÌNH TRIỂN KHAI
KẾ HOẠCH COACHING

2.1 Giới thiệu về quy trình Coaching.
2.2 Tiến trình Coaching.
2.3 Trước – Trong – Sau Coaching.
2.4 Các yếu tố không gian vật lý
2.5 Thiết lập ranh giới

07

PHẦN 7: LẬP KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG

7.1 Học viên thực hành ít nhất 3 phiên coaching trong 3 tuần ngay sau khi kết thúc lớp
7.2 Học viên tham gia buổi group mentoring với hình thức online zoom tại tuần thứ 4 sau khi kết thúc lớp.

06

PHẦN 6: CHIA SẺ KINH NGHIỆM COACH THỰC CHIẾN TỪ CÁC CHUYÊN GIA

6.1 Các tình huống Coach phổ biến và kinh nghiệm thực chiến
6.2 Đúc kết những điểm cần cải thiện trong quá trình rèn luyện

PHẦN 4: CÁC NGUYÊN TẮC
TRONG COACHING CỦA ICF

4.1 7 Nguyên tắc Coaching của ICF.
1. Cam kết hỗ trợ Nhân viên.
2. Không phán xét.
3. Nhân viên chịu trách nhiệm cho kết quả họ thực hiện.
4. Nhân viên có khả năng cho ra kết quả tốt hơn những gì họ đang có được.
5. Tập trung vào những gì Nhân viên nghĩ & cảm nghiệm.
6. Nhân viên luôn có giải pháp hoàn hảo.
7. Đối thoại trong Coaching là công bằng và cân bằng.
4.2 Để có một phiên Coaching thành công.
4.3 Mức độ ảnh hưởng trong Coaching.
4.4 Rào cản trong Coaching.
4.5 Quản lý nỗi sợ.
4.6 Động lực để áp dụng Coaching tại doanh nghiệp.
4.7 Một phiên Coaching Freestyle.

05

PHẦN 5: NÂNG CAO HIỆU QUẢ COACHING

5.1 Vai trò cảm xúc tích cực.
5.2 Phản hồi tích cực.
5.3 Khen ngợi tích cực.

KỸ NĂNG
LẮNG NGHE SÂU

Trước giờ Học viên nghĩ rằng mình đã nghe hiệu quả cho đến khi tham gia khóa học PROFESSIONAL COACHING FOUNDATION & học nội dung Lắng nghe sâu họ mới vỡ ra là bây giờ mới thật sự là lắng nghe.

NỘI DUNG

KỸ NĂNG LẮNG NGHE SÂU

Phần 0: Tổng quan - Giới thiệu 4 cấp độ lắng nghe sâu – Hiểu cấp độ 1

02

Phần 2: Trải nghiệm tình huống nâng cao

04

Phần 4: Mô hình
Neuro-Linguistic Programming

05

Phần 5: Nguyên nhân khiến
chúng ta chưa thể lắng nghe sâu

07

Phần 7: Các bước trong
kỹ năng lắng nghe sâu

08

Phần 8: Kỹ thuật
ghi nhận trong lắng nghe

06

Phần 6: Lắng nghe sâu cấp độ 4

Suy nghĩ 1: Tốt và xấu
Suy nghĩ 2: Tại sao và làm thế nào?
Suy nghĩ 3: Nên & Không nên
Suy nghĩ 4: Đúng hay sai
Suy nghĩ 5: Sự thật và không phải là sự thật
Suy nghĩ 6: Đồng ý và không đồng ý
Suy nghĩ 7: Nên & Không nên
Suy nghĩ 8: Đúng hay sai

01

Phần 1: 4 cấp độ để lắng nghe sâu

• Nhận ra bản thân lắng nghe dựa trên mong muốn riêng của bản thân
• Tập trung vào tìm hiểu mong muốn người nói

 Nâng cao cấp độ L3

Chi tiết trong cấp độ L3:
Dừng đánh giá người nói và thông tin người nói
• Nhìn nhận được quan điểm của người nói là sự thật
• Không phán xét
• Nhận diện và chạm đến những vùng cảm xúc phức tạp, sợ hãi và dễ tổn thương
• Được ghi nhận và trao quyền
• Có được sự tin tưởng, tạo được sự an toàn
• Khuyến khích cá nhân thể hiện

03

Phần 3: Lắng nghe sâu cấp độ 3

1. Mong muốn/ khát khao của họ (G)
2. Các rào cản bên trong ngăn cản họ hoàn thành mục tiêu (R)
3. Các nỗ lực cố gắng (R)
4. Con người bên trong của họ ( giá trị, niềm tin, năng lực)
5. Sự can đảm, dũng cảm (O)
6. Quyết tâm và cam kết (W)

Khi trải nghiệm
học phần Lắng nghe sâu bạn sẽ:

Nhận ra điểm mù của chính mình để lắng nghe sâu sắc, thấu hiểu khách hàng từ gốc rễ và khai mở những tiềm năng ẩn sâu.

Khám phá 4 bí mật giúp xóa bỏ các “bộ lọc” nội tâm, tạo điều kiện lắng nghe khách quan và đột phá trong quá trình khai vấn.

Chuyển hóa bản thân để phát triển quyền lực mềm qua 3 bài kiểm tra độc quyền.

Thấu hiểu tâm lý và nhu cầu tiềm ẩn của khách hàng, từ đó xây dựng sự đồng cảm sâu sắc và tạo dựng kết nối bền vững.

Phát triển khả năng phản hồi sáng tạo và sắc bén, hỗ trợ người khai vấn nâng cao chất lượng giao tiếp, từ đó giúp khách hàng cảm thấy an toàn và tin tưởng để khám phá bên trong chính mình.

ĐIỂM KHÁC BIỆT
CỦA KHÓA HỌC

02 Self-Coaching

Khóa học giúp bạn trang bị phương pháp Coach, Self-Coach tập trung vào thông suốt bên trong và tạo ra hiệu suất thực tế.

01 Tiên phong

Là nơi đầu tiên đúc kết kinh nghiệm thực hành Coach từ các chuyên gia hàng đầu của Mind Coach Global để tạo thành một giáo trình thực hành chuyên sâu giúp ngay lập tức người học nhận ra nội lực tiềm ẩn bên trong và biết cách khai thác nguồn sức mạnh này.
Đặc biệt là kỹ thuật Group Coaching (nhiều người cùng Coach cho 1 người) cũng lần đầu tiên được sử dụng để mỗi học viên có được cảm nhận đa chiều về một tình huống và ngay lập tức nhận ra điểm cần cải thiện.

03 Ứng dụng thực tế

Học trải nghiệm và ứng dụng thực tế trên case study từ các Chuyên gia có kinh nghiệm Coaching cho Doanh nghiệp.

04 Thực chiến

Tạo môi trường thực hành từ cơ bản đến nâng cao cùng các chuyên gia kinh nghiệm, mở rộng khả năng ảnh hưởng.

GIẢNG VIÊN

Nguyễn Anh Vũ

Hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị Nguồn nhân lực và điều hành cho các công ty và tập đoàn hàng đầu tại Việt Nam.
Ông đã đảm nhận vị trí Trường phòng, Giám đốc nhân sự các công ty & tập đoàn lớn như Unilever (Phụ trách khối Supply chain bao gồm tất cả các nhà máy), Kinh Do, ABBANK, HDbank, Vietjet, Tan Hiep Phat, Viet Thai (Highland, Pho 24, ALDO), Sendo, FE Credit.
Giữ vị trí Phó tổng vận hành cho tập đoàn VNG, Tân Tân, Aura Capital
Hiện ông đang là chủ tịch của VCP Group, Mind Coach Global, Cố vấn cho Aura Capital và cũng là chủ tịch Hiệp hội nhân sự HCM Group.
Giảng Viên Chính của VCCI, BCC, LDP, VCP Group, Mind Coach Global.
Ông Vũ đã tham gia ở vai trò tư vấn trưởng như Tổng công ty điện lực Miền Bắc, Becamex, Vinamit, PV Gas, Giấy Sài Gòn.
Giảng viên: Phát triển năng lực quản lý & lãnh đạo. Chuyên sâu trong quản trị nhân lực, quản trị phát triển tổ chức (tái cấu trúc).
Tư vấn Quản trị và phát triển văn hóa doanh nghiệp.
Chuyên gia huấn luyện lãnh đạo, C-level.
Đào tạo và huấn luyện kỹ năng thương lượng theo chuẩn quốc tế.
Đào tạo và huấn luyện tạo chuyển đổi.

Võ Thị Minh Ngọc

10 năm kinh nghiệm đào tạo và phát triển con người. Quản lý nhiều dự án đào tạo Trung Nguyên, FMC, Green Speed, KLC, Elca, FE Credit, Novaland... Có hơn 500+ giờ coach cho hơn 200 KH Doanh nghiệp, cá nhân.
Phát triển chương trình lãnh đạo cho cấp quản lý, Vanto, chương trình hoạch định nhân lực kế thừa, chương trình phát triển tài năng, xây dựng các mô hình năng lực, hệ thống đào tạo Novaland, Fe Credit, Bảo Việt. Hiện tại Ngọc đang là CEO Mind Coach Global & Leadership Coaching Center.
Chủ đề đào tạo: Kỹ năng lãnh đạo, Quản lý hiệu suất, Huấn luyện/cố vấn.
Kỹ năng mềm: Giao tiếp hiệu quả, Thuyết trình, Giải quyết vấn đề và ra quyết định, Quản lý lập kế hoạch, Đào tạo Giảng viên.
Kỹ năng bán hàng: Trí tuệ cảm xúc, Giao tiếp hiệu quả, Giải quyết vấn đề, Xây dựng mối quan hệ, Lắng nghe tích cực…
ICF Coaching Certification thuộc liên đoàn khai vấn quốc tế (ICF) với hơn 500+ giờ coach.
Đơn vị có bản quyền Professional Coaching Foundation đầu tiên tại Việt Nam.

Trần Thị Hằng

Chuyên gia Khai vấn, Cố vấn, Đào tạo.
Hơn 26 năm làm việc với 17 năm ở vai trò Quản trị Nhân sự chiến lược và phát triển nguồn Nhân lực tại các tập đoàn đa quốc gia McConnell Dowell, Cofiva De Engineering, BlueScope Steel, Honey Well, Linde Gas, Toll Group.
Kinh nghiệm nhiều năm trong việc Khai vấn, Cố vấn, Đào tạo phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp và phát triển cá nhân.
Kinh nghiệm ở vai trò Chairman kiêm CEO trong lĩnh vực đào tạo.
Ngách Khai vấn & Cố vấn chuyên sâu: Career Coaching & Executive Coaching.

Dương Bá Hải

Hải có được những kiến thức chuyên sâu với hơn 18 năm làm việc trong vai trò phát triển Tổ chức & cải tiến Sản xuất tại các tập đoàn Quốc tế & Toàn cầu như JTI – Nhật, POSCO Steel – Hàn, Interflour Group - Úc, Pepperl+ Fuchs – Đức.
Với niềm Đam mê và Giá trị cam kết, Hải dấn thân trong vai trò là Giảng viên, Tư vấn và Khai vấn. Hải truyền cảm hứng đến khách hàng với sự nhiệt thành, năng động, thực tiễn và hài hước. Hải thúc đẩy khách hàng nỗ lực đi một quãng đường xa để nhận ra những giá trị tốt nhất cho bản thân.
Khách hàng tiêu biểu: ONE, Gemadept Group, Generali, Bitis, Honda Vietnam, Toyota, Meiko Electronics, Kurabe Industrial, Hoa Binh Corp, Control Union, TPS software, CEO Group, PV Gas, CNG, Tan Son Nhat Cargo Solution, Á Âu, GoldenPen, SCIC, Sumitomo…

HÌNH ẢNH LỚP HỌC

HỌC VIÊN NÓI GÌ?

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY
ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI KHỦNG

18.000.000đ

25.000.000đ

days

hours

min

sec

THỜI GIAN HẾT ƯU ĐÃI

ĐĂNG KÝ TRƯỚC 30/05/2025. ƯU ĐÃI 10% HỌC PHÍ
Đăng ký nhóm 10 người ưu đãi 10% học phí

LỊCH HỌC - 20, 21 &22/06/2025

FORM ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Bạn vui lòng cấp thông tin theo form dưới đây, Mind Coach Global sẽ có bộ phận tư vấn liên hệ lại ngay.

Địa chỉ văn phòng: L17-11, Tầng 17, Toà nhà Vincom Center, Số 72 Lê Thánh Tôn, Phường Bến Nghé, Quận 1, HCM

Hotline: 036 618 5550

Email: support@mindcoachglobal.com

Website: www.mindcoachglobal.com